Organização e agilidade nos processos
supply chain, gestão de processos, automação de processos INTELIGÊNCIA
Na automação de processos, desde a cotação até a confirmação de pagamento, passando por análises de preços, emissão de pedido, follow-up de entrega e recebimento de notas fiscais eletrônicas.
supply chain, metodologia ágil RESPOSTA RÁPIDA
Menos burocracia, mais velocidade e segurança no processo de compras. Integração e registro da comunicação realizada entre o comprador e o fornecedor.
supply chain, autonomia, BPM AUTONOMIA
A área de Compras determinará os fornecedores cadastrados e os usuários para consultas e inclusão das solicitações de compra.
supply chain, automação de processos, fluxo vivo

Comece sua jornada com agilidade agora

Toda troca de informações entre cliente e o fornecedor acontece online, com a transparência e segurança que o processo requer. Temos o compromisso de reduzir a burocracia do seu processo de compras e torná-lo mais impessoal, favorecendo a colaboração entre empresa e fornecedor, realocando tempo de trabalho operacional para estratégias gerenciais. Economia de recursos e extinção do processo de digitação de pedidos, resultando em significativa redução no tempo de recebimento de mercadorias, eliminando atrasos e erros de informação.

Veja como a plataforma Lecom agiliza seus fluxos de trabalho na prática!

“A automação e gestão por processos modificou a forma como a Asics desenvolveu as suas atividades e isso impactou positivamente a excelência operacional proporcionada aos funcionários, fornecedores e clientes em geral. O papel da gestão por processos é de alinhar a estratégia da organização. A gestão por processos possibilita inteligência e um desenvolvimento contínuo na forma como fazemos as coisas, além da economia nos custos, no tempo de execução dos processos, rastreabilidade e segurança nas informações.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics
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Mais insights sobre #entregaAgil de #processosDigitais em Supply chain

Webinar WEBINAR
Do Processo Analógico ao Digital: Saiba como as novas tecnologias digitais impactarão os processos da sua organização

Com o uso cada vez mais presente em nosso dia-a-dia de tecnologias como Mobile, Internet das Coisas (IoT) , a digitalização dos processos tornou-se uma exigência do mercado consumidor que busca formas mais fáceis de interagir com as organizações. Com uma ampla oferta de soluções cada vez mais amigáveis e próximas ao negócio oferecidas em ambiente cloud, a transformação dos processos para o mundo digital deixou de ser um empecilho técnico ou financeiro. Neste webinar, Eduardo Britto, Diretor de Consultoria da iProcess, irá mostrar que a transformação dos processos para o mundo digital está ao alcance de organizações de todos os portes, cabendo a elas vencer seus desafios culturais ou organizacionais para levar os seus processos analógicos à experiências digitais para os seus clientes.

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E-Book E-BOOK
BPM E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Com Leandro Jesus, Tiago Amôr e Marina Oliveira

Como o ciclo de vida de BPM deve ser repensado para impulsionar a transformação digital? Saiba mais em nosso e-book!

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Artigo ARTIGO
BPM, BPMS e BPMN, quais as diferenças?

Com Rommel Oliveira

Quem está envolvido com o universo de BPM costuma falar e ouvir bastante as três siglas, mas afinal, existe diferença entre uma e outra? Claro, mas você realmente sabe detalhar as diferenças? Vamos aprender ou relembrar de forma simples!

Independentemente do conceito, das ferramentas de software, ou mesmo da notação, o foco deve ser a melhoria, a transformação de processos de negócios e a mudança de comportamento e comprometimento das pessoas (usuários, atores de processos, envolvidos) para que as organizações possam alcançar os resultados esperados do negócio.

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CASE FAHZ

Confira a apresentação de Aline Milani sobre os resultados expressivos que a Fundação Zerrenner (Ambev) obteve através da Entrega Ágil.

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