Torne a gestão de TI mais estratégicae menos operacional
gestão de TI, BPM, solução de bpm, ferramenta de BPM para gestão de TI Algumas demandas da área de TI de uma organização se relacionam intimamente com segurança de dados e informação. Processos que deveriam ser simples, como a chegada ou saída de funcionários, extrapolam as fronteiras da área de Recursos Humanos e precisam de TI.
ferramenta de BPM para gestão de TI Hoje, a importância da Tecnologia da Informação no mundo corporativo é incontestável, a tecnologia é um ativo importante! Porém, mesmo com esse cenário, apenas 40% dos CIOs entendem que seus departamentos são vistos como estratégicos para o negócio. O QUE FAZER PARA MUDAR?
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Torne a área de TI mais conectada ao business core da empresa!

TENHA MAIOR CONTROLE nos fluxos de trabalho na gestão de TI e tenha uma governança corporativa eficiente. Evite processos manuais e passíveis de erros, que geram ‘gaps’ e tornam . Tenha monitoramento automático adaptado às necessidades de cada empresa e participe de forma competitiva no mercado. A solução oferece o dinamismo e agilidade essenciais para facilitar o trâmite e integração das informações.

ESTRUTURE PROCESSOS E MOSTRE RESULTADOS DA ÁREA DE TI: Dê autonomia à área de TI na estruturação de processos e liderança dos trabalhos. Crie vínculos com outros departamentos dosando a abordagem operacional e estratégica. Trabalhe com processos inteligentes e seja um agente de colaboração para garantir a conformidade, alcançar e mensurar resultados mais rápidos de sua área e seguros através da padronização e controle com todas as áreas.

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AMPLIE OS HORIZONTES DE TI: Adote novas tendências sem riscos, invista em parcerias seguras e de confiança. A importância de um fornecedor que transmita segurança é o passo mais importante nesse desafio de mudança. Conheça os impactos da solução e garanta que TI assuma os compromissos de disseminação e aculturamento de todas as áreas. Seja o leader da gestão da empresa por processos inteligentes.

POSICIONE A EQUIPE DE TI DENTRO DOS NEGÓCIOS: Faça que sua área de TI atue ainda mais como um centro de soluções em sua empresa para atender com excelência todas as áreas e demandas da organização. Tome decisões para que para que TI seja vista como parte essencial da geração de valor para a organização.

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Como a Lecom pode ajudar o seu negócio?

Com a plataforma Lecom, a área de TI pode deixar de ser operacional e adotar uma posição estratégica alinhando gestão de TI à área de negócios. A proposta é que você tire a sua equipe das tarefas operacionais básicas, liberando-os para as ações de orientação estratégica ligada ao core business da empresa.

Veja como a plataforma Lecom agiliza seus fluxos de trabalho na prática!

“A demanda era urgente. Precisávamos reduzir drasticamente as devoluções e erros de entrega dos produtos. Queremos agora levar o sistema da Lecom a outras áreas da empresa, além de investimentos em treinamentos para ampliar o uso da plataforma, estamos estruturando outros processos - todos integrados pelo Lecom BPM”

Pedro Anchieta, Gerente de TI da Day Brasil.

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Webinar WEBINAR
Do Processo Analógico ao Digital: Saiba como as novas tecnologias digitais impactarão os processos da sua organização

Com o uso cada vez mais presente em nosso dia-a-dia de tecnologias como Mobile, Internet das Coisas (IoT) , a digitalização dos processos tornou-se uma exigência do mercado consumidor que busca formas mais fáceis de interagir com as organizações. Com uma ampla oferta de soluções cada vez mais amigáveis e próximas ao negócio oferecidas em ambiente cloud, a transformação dos processos para o mundo digital deixou de ser um empecilho técnico ou financeiro. Neste webinar, Eduardo Britto, Diretor de Consultoria da iProcess, irá mostrar que a transformação dos processos para o mundo digital está ao alcance de organizações de todos os portes, cabendo a elas vencer seus desafios culturais ou organizacionais para levar os seus processos analógicos à experiências digitais para os seus clientes.

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E-Book E-BOOK
BPM E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Com Leandro Jesus, Tiago Amôr e Marina Oliveira

Como o ciclo de vida de BPM deve ser repensado para impulsionar a transformação digital? Saiba mais em nosso e-book!

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Artigo ARTIGO
BPM, BPMS e BPMN, quais as diferenças?

Com Rommel Oliveira

Quem está envolvido com o universo de BPM costuma falar e ouvir bastante as três siglas, mas afinal, existe diferença entre uma e outra? Claro, mas você realmente sabe detalhar as diferenças? Vamos aprender ou relembrar de forma simples!

Independentemente do conceito, das ferramentas de software, ou mesmo da notação, o foco deve ser a melhoria, a transformação de processos de negócios e a mudança de comportamento e comprometimento das pessoas (usuários, atores de processos, envolvidos) para que as organizações possam alcançar os resultados esperados do negócio.

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CASE FAHZ

Confira a apresentação de Aline Milani sobre os resultados expressivos que a Fundação Zerrenner (Ambev) obteve através da Entrega Ágil.

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Continue explorando como a plataforma Lecom pode ajudar outras áreas de aplicação e indústria

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