Inteligência, BI, analytics, data science, transformação digital Otimize constantemente com o Analytics
1. Relatórios dinâmicos Crie analytics dashboards personalizados para acompanhar e otimizar o redimensionamento das atividades
2. Análise preditiva Execute seus processos com inteligência obtendo insights sobre as rotas mais aderentes ao seu negócio
3. Acompanhamento de indicadores de desempenho Identifique pontos de ineficiência e gargalos
4. Painéis de Atrasos, Auditoria e Inventários: Torne seus dados em informações acessíveis com confiança e transparência

Inteligência no monitoramento da operação para tomada de decisão

O módulo Analytics permite que você monitore o presente e direcione o futuro para ficar mais perto dos seus objetivos.

BAM – Business Activity Monitoring


Monitore o presente, não somente o passado.

Transforme os dados de sua organização e sua equipe em informações estratégicas obtidas em tempo real.


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Business Intelligence


Descubra os dados da sua organização com a criação de visualizações e navegações altamente intuitivas e dinâmicas, encontrando insights significativos para melhor produtividade na sua operação.


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Indicadores de Desempenho – KPI


Defina e acompanhe suas metas. Monitore seus indicadores de desempenho para garantir o sucesso no alcance de seus objetivos.

Tenha suporte tecnológico para atender requisitos de diversas metodologias de gestão por indicadores como Programas de Qualidade, Certificações e Balanced Scorecard.


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Process Mining


Extraia dados da execução de seus processos e transforme em informações estratégicas para promover a melhoria contínua e impulsionar iniciativas de inovação.


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Inteligência na Execução dos Processos


Utilizando o conceito de Big Data para visualizar os melhores caminhos para a sua organização, você otimiza seus processos levando em consideração todas as informações existentes, sendo elas estruturadas ou não, aumentando os ativos de inteligência e conhecimento de sua organização e possibilitando a visualização de cenários de tendências.


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Como as grandes empresas demonstram a viabilidade do investimento de uma solução BPM?

“A automação e gestão por processos modificou a forma como a Asics desenvolveu as suas atividades e isso impactou positivamente a excelência operacional proporcionada aos funcionários, fornecedores e clientes em geral. O papel da gestão por processos é de alinhar a estratégia da organização. A gestão por processos possibilita inteligência e um desenvolvimento contínuo na forma como fazemos as coisas, além da economia nos custos, no tempo de execução dos processos, rastreabilidade e segurança nas informações.”

Adriana Nunes, Sourcing Manager Brasil, Asics
Logo Asics

Mais insights sobre o Analytics

Evento EVENTO
ENTREGA ÁGIL DE PROCESSOS DIGITAIS 2ª EDIÇÃO

Dia 08 de Junho das 08h30 às 13h30 na Microsoft em São Paulo a Lecom reuniu líderes e empreendedores que buscam revolucionar suas entregas de valor através da entrega ágil de processos digitais.

SAIBA MAIS VER MAIS EVENTOS
Webinar WEBINAR
Viabilizando projetos de Automação através da Análise de Retorno de Investimento

 

O desejo das organizações em tornar seus processos mais eficientes muitas vezes é retardado pela falta de verbas para investimento. Contudo, a automação de processos em plataformas ágeis, aliada ao baixo investimento mensal que o licenciamento em cloud proporciona, trouxe uma redução drástica nesta conta, viabilizando que projetos de automação possam trazer retorno antes mesmo do primeiro pagamento. Neste webinar vamos entender como identificar o retorno de investimento em projetos de automação de modo a viabilizar a sua realização.

 

Palestrante: Eduardo Britto é diretor da iProcess com 18 anos de experiência em gestão por processos, Mestre em automação de processos, CBPP, OCEB Business & Technical e PMP.

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E-Book E-BOOK
BPM E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Com Leandro Jesus, Tiago Amôr e Marina Oliveira

Como o ciclo de vida de BPM deve ser repensado para impulsionar a transformação digital? Saiba mais em nosso e-book!

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Artigo ARTIGO
Qual é a proposição de valor para Business Analytics?

Com Gustavo Schmal – Big Data & Business Analytics Consultant

Em 2014, a Nucleus Research revisitou os 60 casos, atualizando os retornos obtidos e como resultado, em média, os investimentos retornaram $13,01 para cada $1 investido. Foi concluído, então, que apesar de todas as mudanças nos mercados ocorridas durante estes 3 anos, o investimento em obter informações relevantes aos negócios e tomar decisões baseadas nessas informações tem tido um retorno efetivo e crescente.

Como principais direcionadores adotados pelas companhias pesquisadas, podemos destacar:

  • Busca pelo aumento da eficiência operacional, com 61% dos casos;
  • Busca pela melhoria nos serviços oferecidos aos cliente, com 43% dos casos;
  • Busca de vantagens competitivas, com 38% dos casos.
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CASE FAHZ

Confira a apresentação de Aline Milani sobre os resultados expressivos que a Fundação Zerrenner (Ambev) obteve através da Entrega Ágil.

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